8月1日，煉鋼廠三樓會議室群情振奮，士氣高昂，在公司總經(jīng)理助理、煉鋼廠廠長李春生的重要講話中，廣大干部員工對完成全年120萬噸鋼的生產(chǎn)任務(wù)信心倍增，堅定信念拿下八月份產(chǎn)鋼11萬噸的階段性目標(biāo)。
李春生首先簡要總結(jié)了煉鋼廠前七個月的生產(chǎn)工作情況，對各單位上半年工作亮點給予了肯定，重點對存在問題及圍繞完成全年120萬噸鋼政治意義進行了闡述，提出了具體辦法和要求。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從干部做起，從生產(chǎn)骨干做起，秉承一級帶著一級干的過硬作風(fēng)，以全新的心態(tài)投入到每天的生產(chǎn)工作中；二是樹立全新理念，培養(yǎng)團隊精神，以“我們都是一家人，我們都是煉鋼人”的精神，為一個整體目標(biāo)去積極創(chuàng)造氛圍；三是強化責(zé)任，崗位練兵，加快固化生產(chǎn)組織模式，注重輔助工種配合與銜接，提高服務(wù)保障意識。尤其對冶煉車間提出苦練內(nèi)功，提高一倒命中率，實施濺渣護爐技術(shù)，抓好以爐長為核心的標(biāo)準(zhǔn)化操作；四是強化培訓(xùn)，圍繞9月16日600m3高爐出鐵后煉鋼日產(chǎn)4130噸的計劃目標(biāo)分批組織爐長等生產(chǎn)骨干到安鋼二煉洗腦筋、轉(zhuǎn)觀念、學(xué)作風(fēng)、取真經(jīng)，及早解決我們存在的問題，創(chuàng)造好條件。五是對控制事故、工藝質(zhì)量管理、成本核算、安全等工作進行了強調(diào)安排。
副廠長王義新傳達了公司大調(diào)會會議精神，并對八月份完成11萬噸鋼提出上旬生產(chǎn)要在保證熱平衡的前提下，降低鐵水單耗，生產(chǎn)作業(yè)計劃嚴(yán)格實施四定，即定爐數(shù)、定產(chǎn)量、定單耗、定修；當(dāng)日作業(yè)計劃24小時內(nèi)公布完成情況；從8月份開始開展勞動競賽，激勵廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
會議對2006年—2007年度涌現(xiàn)出的一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，樹立典型，表彰先進，弘揚正氣，激勵廣大基層黨組織、共產(chǎn)黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，努力開創(chuàng)各項工作任務(wù)的新局面，為全面完成120萬噸鋼的奮斗目標(biāo)做出新的更大貢獻！ （田勝霞）
